近年來,“二手電動(dòng)車賣車16萬,換電池卻要22萬”等“逆天”熱點(diǎn)頻出,折射出汽車市場對產(chǎn)品全生命周期成本的焦慮,以及對品質(zhì)可靠性、耐用性的擔(dān)憂。
在2025中國汽車論壇上,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長付炳鋒指出:“智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車產(chǎn)業(yè),不能只做量的皇冠,更要成為質(zhì)的標(biāo)桿?!碑?dāng)市場從價(jià)格驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng),一套以品質(zhì)和“品質(zhì)變現(xiàn)”為核心的全生命周期“低使用成本”邏輯,正在上汽大眾的產(chǎn)品和服務(wù)中形成閉環(huán)。
保值率背后 品質(zhì)的“硬通貨”價(jià)值
中國汽車流通協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示,保值率已成為消費(fèi)者購車的核心考量因素。在《2025上半年中國汽車保值率研究報(bào)告》中,上汽大眾四款車型登頂細(xì)分市場:途昂以57.68%三年保值率領(lǐng)跑主流合資中大型SUV;途觀L以71.35%一年保值率成為合資中型SUV冠軍;ID.3憑借42.39%三年保值率穩(wěn)居合資純電動(dòng)緊湊型車榜首;帕薩特插電混動(dòng)以49.13%三年保值率稱雄插電混動(dòng)中型車。
這份成績單背后,是用戶對德系品質(zhì)的長期信任。以ID.3為例,其通過338項(xiàng)電池安全驗(yàn)證、硬核耐腐蝕測試,并斬獲首批純電動(dòng)乘用車能效分級測評“一級能效”認(rèn)證,將“好質(zhì)量、好保值”寫進(jìn)產(chǎn)品基因。途昂則依托超5米車身長度、靈活空間布局和IQ. Drive智駕管家,滿足家庭全場景出行需求。
終身質(zhì)保 構(gòu)建“零后顧”服務(wù)體系
高保值率僅是車輛全生命周期的一個(gè)重要方面,上汽大眾還進(jìn)一步通過服務(wù)體系創(chuàng)新,降低用戶的長期持有成本:全系燃油SUV限時(shí)享整車終身質(zhì)保,覆蓋動(dòng)力總成、懸掛系統(tǒng)等核心部件;全國近千家網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),建立維修報(bào)告實(shí)時(shí)推送機(jī)制;首創(chuàng)“一口價(jià)”模式,途岳家族7.99萬起、途昂家族24.99萬起,消除價(jià)格博弈。
這套組合拳直擊用戶痛點(diǎn),但上汽大眾并不滿足于此,而是將產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量同步提升。產(chǎn)品端,上汽大眾總經(jīng)理陶海龍強(qiáng)調(diào):“質(zhì)量是企業(yè)的生命,不能‘瓜菜代’?!保环?wù)端,上汽大眾還通過經(jīng)銷商服務(wù)考核權(quán)重提升至50%、數(shù)字化服務(wù)工具等舉措,讓用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品品質(zhì)一樣出色。
嚴(yán)苛驗(yàn)證 品質(zhì)底層的“秘密武器”
上汽大眾支撐高保值與終身質(zhì)保的,是一套近乎嚴(yán)苛的研發(fā)體系。近8000條標(biāo)準(zhǔn)覆蓋,融合國標(biāo)、德系DIN/ISO/VDA標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)超行業(yè)基礎(chǔ)要求。極限環(huán)境模擬,陽光模擬試驗(yàn)室復(fù)刻120℃暴曬,相當(dāng)于吐魯番戶外曝曬1年。;四通道振動(dòng)臺模擬14400公里強(qiáng)化路試,壓縮實(shí)際路況損耗;車門10萬次開閉測試,抵普通用戶30年使用強(qiáng)度。全生命周期驗(yàn)證,單車最高測試?yán)锍?0萬公里,相當(dāng)于用戶行駛30萬公里。
在四驅(qū)轉(zhuǎn)鼓聲學(xué)試驗(yàn)室,工程師能捕捉40分貝以下的細(xì)微噪音;水管理試驗(yàn)中,車輛需承受數(shù)十倍于特大暴雨的沖擊。這些“看不見的投入”,正是降低用戶“維修支出”與“時(shí)間損耗”的根本保障。
行業(yè)啟示 品質(zhì)即價(jià)值的時(shí)代已至
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)總工程師葉盛基在2025中國汽車論壇上強(qiáng)調(diào):“汽車測試已不再是傳統(tǒng)意義上的性能驗(yàn)證環(huán)節(jié),而是成為貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用全生命周期的‘質(zhì)量生命線’與‘創(chuàng)新催化劑’。”上汽大眾通過實(shí)踐給出了具象答案。
在行業(yè)追逐“快”的當(dāng)下,上汽大眾選擇以“慢”筑底——穿越兩次寒冬、一次酷暑的測試周期,恰是對長期主義的堅(jiān)守。從海南高溫試驗(yàn)場到電磁兼容試驗(yàn)室,從10萬次車門耐久測試到動(dòng)力總成終身質(zhì)保,上汽大眾正在重構(gòu)一套新邏輯,高品質(zhì)投入帶來全周期低成本。當(dāng)消費(fèi)者看完保值率報(bào)告,走進(jìn)4S店時(shí),他們選擇的不僅是產(chǎn)品,更是一套涵蓋“購車-用車-換車”的完整價(jià)值方案。
寫在最后
正如上汽大眾總經(jīng)理陶海龍所說:“定義一款車能否進(jìn)入市場,上汽大眾有‘一桿秤’?!霸谒俣扰c質(zhì)量的平衡中,上汽大眾以8000條標(biāo)準(zhǔn)為砝碼,稱出了用戶利益的最大化。當(dāng)汽車回歸出行工具本質(zhì),品質(zhì)變現(xiàn)終將成為用戶價(jià)值的終極答案。
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